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精益生产改善客户关系
发布时间:2007-05-25 00:00:00      
 

 

 

    

    Peter Paul Electronics Co., Inc ,从航空航天局(CCSU/ITBD和国防局(ADI)的协助下,在Peter Paul Electronics Co., Inc 工厂的现场对6个独立工序进行精益生产试行,通过试行返修,Peter Paul Electronics Co., Inc 可以大幅缩短生产周期、提前交货给客户,得到了许多客户的赞美。精益生产模式转型在Peter Paul Electronics Co., Inc 已经深入人心,使得Peter Paul Electronics Co., Inc 经营状态变得越来越好。

    Peterpaul电磁阀在其精益生产的改善活动中发现,6个试验的精益项目将交货时间缩短38%,安装时间缩短39%,降低不合格品为40%。精益生产是一个持续改善的流动生产模式,Peter Paul Electronics Co., Inc 将不断地将精益生产模式运营到peterpaul电磁阀生产过程中的每道工序,以满足客户对peterpaul电磁阀的持续的期望。

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